- 編號(hào)：99786
- 書(shū)名：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下增強(qiáng)基層政府執(zhí)行力研究
- 作者：蘇曼麗
- 出版社：法律
- 出版時(shí)間：2025年7月
- 入庫(kù)時(shí)間：2025-8-12
- 定價(jià)：68
圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨和國(guó)家重大戰(zhàn)略部署，其深度、廣度與難度均不亞于脫貧攻堅(jiān)。基層政府作為政策落地的“最后一公里”，其執(zhí)行力強(qiáng)弱直接關(guān)乎鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成敗。本書(shū)立足國(guó)家戰(zhàn)略高度，聚焦鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)研究基層政府執(zhí)行力問(wèn)題。基于文獻(xiàn)梳理，本書(shū)構(gòu)建了“主體—機(jī)制—環(huán)境—資源”四維分析框架。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研和實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層政府執(zhí)行力總體較強(qiáng)，但仍存在選擇性執(zhí)行、機(jī)械執(zhí)行、低效執(zhí)行等問(wèn)題。據(jù)此，本書(shū)提出提升執(zhí)行主體能力素質(zhì)（鍛造干部作風(fēng)、強(qiáng)化精準(zhǔn)培訓(xùn)等）、完善考核機(jī)制、孕育執(zhí)行環(huán)境、合理配置資源等系統(tǒng)性對(duì)策，為破解鄉(xiāng)村振興執(zhí)行瓶頸、提升政策落地效能，提供了兼具學(xué)術(shù)指導(dǎo)性與實(shí)踐操作性的思路。
圖書(shū)目錄
"目 錄
第一章 緒論
一、研究背景與研究意義
（一）研究背景
（二）研究意義
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述
（一）國(guó)內(nèi)研究綜述
（二）國(guó)外研究綜述
第二章 基層政府執(zhí)行力的相關(guān)概念界定及理論分析框架
一、相關(guān)概念界定
（一）政府執(zhí)行力
（二）基層政府執(zhí)行力
（三）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
（四）基層政府執(zhí)行力與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系
二、理論基礎(chǔ)
（一）新公共管理理論
（二）新公共服務(wù)理論
（三）公共選擇理論
（四）數(shù)字治理理論
（五）協(xié)同治理理論
（六）責(zé)任政府理論
三、理論分析框架
（一）基層政府執(zhí)行力構(gòu)成要素的學(xué)理分析
（二）基層政府執(zhí)行力各要素的內(nèi)在聯(lián)系
第三章 基層政府執(zhí)行力的現(xiàn)狀
一、調(diào)查研究
（一）問(wèn)卷調(diào)查
（二）實(shí)地調(diào)研
二、研究結(jié)果分析
（一）基層政府執(zhí)行力的整體情況較好
（二）基層政府執(zhí)行力仍有不足待提高
第四章 研究結(jié)論：影響基層政府執(zhí)行力的關(guān)鍵要素
一、執(zhí)行主體：基層政府執(zhí)行力的核心要素
（一）干部隊(duì)伍
（二）宗旨意識(shí)
（三）擔(dān)當(dāng)意識(shí)
（四）法治觀念
（五）內(nèi)生動(dòng)力
（六）能力素質(zhì)
（七）執(zhí)行習(xí)慣
二、執(zhí)行機(jī)制：基層政府執(zhí)行力的保障要素
（一）激勵(lì)機(jī)制
（二）績(jī)效考核
（三）監(jiān)督機(jī)制
（四）政策制定
三、執(zhí)行環(huán)境：基層政府執(zhí)行力的支持要素
（一）政治環(huán)境
（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（三）社會(huì)環(huán)境
（四）文化環(huán)境
（五）法治環(huán)境
四、執(zhí)行資源：基層政府執(zhí)行力的基礎(chǔ)要素
（一）財(cái)政投入
（二）權(quán)責(zé)匹配
（三）執(zhí)行流程
（四）信息公開(kāi)
（五）教育培訓(xùn)
第五章 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下增強(qiáng)基層政府執(zhí)行力的對(duì)策建議
一、加強(qiáng)基層干部的黨性修養(yǎng)，鍛造優(yōu)良作風(fēng)
（一）堅(jiān)定理想信念
（二）樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”
（三）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
（四）力戒形式主義
（五）全面從嚴(yán)治黨
二、強(qiáng)化基層干部的教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性
（一）利用好現(xiàn)有的培訓(xùn)方式
（二）精準(zhǔn)定制培訓(xùn)內(nèi)容
（三）優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)
（四）創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法
（五）強(qiáng)化培訓(xùn)管理與評(píng)估
三、提高基層干部的專業(yè)能力，增強(qiáng)服務(wù)群眾工作本領(lǐng)
（一）提高基層干部的應(yīng)急處突能力
（二）提高基層干部的溝通協(xié)調(diào)能力
（三）提高基層干部的法治思維能力
（四）提高基層干部的創(chuàng)新思維能力
（五）提高基層干部的基層治理能力
（六）提高基層干部的調(diào)查研究能力
（七）提高基層干部的團(tuán)隊(duì)合作能力
四、養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，提高基層干部的綜合素質(zhì)
（一）培養(yǎng)良好的執(zhí)行心態(tài)
（二）樹(shù)立正確的執(zhí)行動(dòng)機(jī)
（三）時(shí)間管理，高效執(zhí)行
（四）關(guān)注細(xì)節(jié)，用心執(zhí)行
（五）勤于思考，精準(zhǔn)執(zhí)行
（六）樹(shù)立執(zhí)行的結(jié)果導(dǎo)向
五、完善基層政府的執(zhí)行機(jī)制，確保考核評(píng)價(jià)客觀公正
（一）明確責(zé)任的追究制度
（二）建立多元評(píng)估主體機(jī)制
（三）健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制
（四）完善獎(jiǎng)懲機(jī)制
六、營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境，培育高效的執(zhí)行文化
（一）進(jìn)一步落實(shí)基層減負(fù)工作
（二）拓寬基層群眾參政的渠道
（三）確保基層政策的穩(wěn)定性和科學(xué)性
（四）營(yíng)造良好的執(zhí)行文化
七、合理配備執(zhí)行資源，奠定執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
（一）穩(wěn)定和強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍
（二）保障基層政府的資金投入
（三）確保政務(wù)信息公開(kāi)透明
（四）優(yōu)化與整合基層政府的執(zhí)行流程
第六章 研究結(jié)論與未來(lái)展望
一、研究結(jié)論
二、研究局限與未來(lái)展望
（一）研究局限
（二）未來(lái)展望
附錄一 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下基層政府執(zhí)行力問(wèn)題的調(diào)查問(wèn)卷
附錄二 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下基層政府執(zhí)行力的訪談提綱
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